Exploiter au mieux votre investissement PGI
octobre 29, 2021Est-ce que le fait d’avoir plusieurs solutions logicielles vous empêche de vous dépasser pour votre entreprise et vos clients ?
Une évaluation est essentielle pour répondre à cette question – et Momentis est là pour enquêter et discuter de tout, de vos processus internes, aux flux de travail, à l’utilisation du système. Poussés par la curiosité, notre objectif est d’améliorer ; nous croyons que nos clients ont la même mission.
Il est important de comprendre ce qu’est un progiciel de gestion intégré (PGI). Un système PGI intègre l’ensemble du fonctionnement d’une organisation pour la faire fonctionner comme une unité ; un ensemble tout-en-un. Il se peut que vous ayez des modules logiciels qui ne concernent que des domaines spécifiques de votre activité. Si ces modules séparés peuvent sembler constituer un retour sur investissement valable, l’automatisation de l’ensemble du flux créera des processus plus cohérents et plus efficaces. L’intégration de tous les domaines de votre entreprise libère vos meilleurs éléments pour qu’ils ajoutent plus de valeur aux fonctions commerciales. Pour en savoir plus, veuillez consulter notre article sur Les avantages et inconvénients d’un système PGI unique par rapport à des solutions logicielles multiples.
Comment démarrer ? Ce voyage enrichissant commence par une collaboration entre votre fournisseur de PGI et votre personnel clé. Ensemble, avec un esprit ouvert, tous les processus d’entreprise doivent être examinés afin d’innover les anciens processus, de remettre en question le statu quo, de discuter de nouvelles idées et de partager les informations relatives aux meilleures pratiques, aux défis à venir et aux conceptions de solutions.
Considérez cette réflexion critique comme un processus d’audit des trois flux de travail du système : existants, souhaitables et indispensables. Les entreprises qui utilisent leur investissement PGI avec succès et en tirent profit consacrent chaque année du temps et des ressources dans le cadre de leur processus budgétaire pour s’assurer que les domaines d’amélioration sont également examinés.
Bien entendu, pour profiter pleinement de votre investissement dans un PGI – et pour obtenir un véritable retour sur investissement – vos employés doivent l’utiliser réellement. Si des écarts manuels par rapport aux flux de travail appropriés se sont produits au fil du temps, ces solutions manuelles dépendant de ressources externes peuvent être devenues un élément de base de votre processus. Il est essentiel que ces domaines soient abordés lors de la révision ; cela permettra d’économiser des coûts, de réduire les dépendances et d’augmenter la précision.
Qu’un domaine spécifique nécessite une attention particulière ou qu’une révision complète du système soit nécessaire, nous avons hâte de nous assurer que vous bénéficiez de votre PGI pour les années à venir. Chez Momentis, nous travaillons continuellement sur de nouvelles caractéristiques et ajoutons des fonctionnalités aux modules existants pour répondre aux demandes de nos clients et du marché. Ces améliorations permettent à nos clients et à nos produits d’être plus efficaces en établissant un traitement simplifié et des efficacités.
Voici quelques exemples des domaines en cours de discussion et de développement :
– Tableaux de bord et rapports de veille stratégique (Business Intelligence)
– Traitement du commerce électronique
– Traitement des entrepôts
– Amélioration de l’approvisionnement et de la chaîne d’approvisionnement
– Applications mobiles pour les ventes B2B et les clients
– Traitement global de l’exécution du commerce électronique
– Automatisation de l’EDI et traitement EDI direct au consommateur
Nos clients et leurs clients étant plus exigeants, nous nous efforçons constamment de répondre à leurs demandes. Restez en contact avec nous sur notre page LinkedIn ou à l’adresse www.momentis.com pour obtenir des mises à jour. Nous sommes impatients d’avoir de vos nouvelles !
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Le système PGI Momentis a été développé pour les marques de mode, de vêtements, de chaussures et d’accessoires, le textile, les grossistes et les distributeurs. Momentis automatise et rationalise les processus de la conception à la livraison – gestion du cycle de vie des produits (PLM), approvisionnement et logistique, gestion des stocks, gestion de l’entrepôt, gestion des commandes et finances – et s’intègre de façon transparente avec les principaux fournisseurs B2C, 3PL, points de vente et autres tierces parties en utilisant l’EDI et les API. La suite logicielle Trenza est la toute dernière solution qui permet à votre PGI de communiquer efficacement avec des solutions B2B (Business to Business) et B2C (Business to Consumer), telles que Boutique Trenza, Vente Trenza, Trenza BI, Amazon, Shopify, Big Commerce, Salesforce Commerce Cloud, Joor, NuOrder, etc.